Bli en bättre beställare – så leder du kreativa team (utan att vara en marknadsförare)

Har du råkat bli projektledare för ett kreativt team?

Är det till och med så att du aldrig har jobbat med marknadsföring tidigare, men nu förväntas du plötsligt leda ett gäng kreativa personer? Känns det som om du har hamnat mitt i en värld av buzzwords, designmallar och copytermer utan någon karta att navigera efter? Lugn. Att leda ett kreativt team handlar inte om att vara expert på copywriting eller grafisk design, utan om att skapa rätt förutsättningar för att teamet ska kunna leverera sitt bästa.

Så här får du ut det bästa av ditt team och hjälper dem att leverera lösningar som både de och du kan vara stolta över.

Förstå din roll som beställare

Din viktigaste uppgift är att ge teamet en tydlig riktning. Du behöver inte veta hur copywriting fungerar in i minsta detalj, men du måste vara tydlig med vad du vill att resultatet ska uppnå. Fundera på följande:

  • Vad är det övergripande målet? Är det att sälja, skapa engagemang eller stärka varumärket?
  • Vad är din målgrupp? Om teamet vet vem de talar till blir det lättare för dem att forma budskapet.
  • Hur vill du att tonen ska vara? Seriös, lekfull eller kanske avslappnad?

Så här briefar du en copywriter

En bra brief gör hela skillnaden. Se till att vara tydlig med följande:

  1. Målet med texten. Vad vill du att den ska åstadkomma?
  2. Målgruppen. Vilka är de? Hur pratar de, vad bryr de sig om?
  3. Ton och stil. Vilken känsla ska texten förmedla?

Få ut det bästa av ditt kreativa team

När arbetet är igång är det viktigt att du finns till hands för frågor och feedback. Kom ihåg att:

  • Vara tillgänglig. Även om du inte har alla svar kan du vägleda genom att ge snabba svar på frågor.
  • Ge konstruktiv feedback. Var konkret när något inte känns rätt, och var lika tydlig med vad som fungerar bra.
  • Ha tålamod. Kreativa processer tar ofta tid och kräver flera iterationer. Det är en del av processen.

Undvik vanliga fallgropar

Att beställa kreativa tjänster kan ibland kännas överväldigande, men här är några misstag du enkelt kan undvika:

  • Att inte vara tydlig nog i din beställning. Teamet behöver veta exakt vad du vill uppnå.
  • Att försöka kontrollera processen för mycket. Låt experterna göra sitt jobb.
  • Att ge vag feedback. Var specifik med vad du tycker behöver förbättras.

Take-away:

Det handlar inte om att du ska kunna allt om copywriting eller design. Din uppgift är att tydligt kommunicera målen och skapa en miljö där ditt kreativa team kan briljera. Ju bättre du är på att vara tydlig och tillgänglig, desto bättre resultat får du – och desto nöjdare kommer både du och teamet vara.